
一、3%关税:成本革命,重塑全球艺术品定价权
长期以来,高税负是制约海外文物回流与国际艺术品入境的最大卡点。内地常规通道,艺术品进口需承担15%关税+13%增值税,综合税负高达28%。一件估价1亿元的海外瓷器,仅税费就要2800万元,高额成本让大量流失文物难以回家。
海南自贸港的3%关税政策,直接带来颠覆性改变:
- 综合税负从28%降至3%,降幅达89%;
- 1亿元藏品,税费从2800万元降到300万元,节省2500万元;
- 保税仓内展示、交易、仓储全程免税,成交后再完税,大幅降低机构资金占用。

海口海关数据显示,2025年海南封关运作首年,艺术品保税交易412票、货值21.7亿元,累计免征税费3.08亿元,平均每单节省成本超75万元。3%关税不是简单让利,而是用制度优势,把全球艺术品的“流转首选地”搬到中国海南。
二、数据说话:低关税如何引爆交易规模
政策落地后,海南艺术品市场呈现爆发式增长,用硬核数据印证3%关税的强大引力。

1. 成交额快速放量
2025年海南文物艺术品总成交额68.4亿元,占全国市场5.7%;2026年一季度同比增长196%,全年有望突破200亿元,三年内向千亿级迈进。
2. 文物回流提速
低关税让海外文物回家成本大减,2026年海南口岸回流文物交易额预计突破500亿元,占全国回流总量40%,高古瓷、明清官窑、近现代书画成为主力。
3. 机构加速集聚
三亚CBD已吸引保利文化、苏富比、佳士得、中信国际拍卖等150+头部机构入驻,形成“国际巨头+本土龙头”格局。2025年海南举办30余场国际展览、7场重点拍卖会,单场成交率最高89%,拍卖总成交额超3亿元。
4. 品类结构优化
高古瓷成交占比42%、近现代书画26%、当代艺术14%,海外精品与中国传统艺术双向流通,海南正成为东西方艺术交汇中心。

三、组合政策:3%关税只是开始,全链条赋能枢纽建设
3%关税是“引爆点”,海南真正的竞争力,是一揽子超低制度成本:
- 保税交易:一线进口零关税、免征增值税,岛内自由流转,先展拍、后完税;
- 企业优惠:鼓励类文创企业所得税15%(内地25%),拍卖、仓储、鉴定全链条减负;
- 通关便利:72小时快速通关、白名单制度、多元税收担保,跨境流转效率提升3倍;
- 加工增值:艺术品在琼加工增值超30%,经“二线”进入内地免征关税,打通“海南交易、全国分销”通道。

对比香港、日内瓦、纽约等传统艺术枢纽,海南在税负、空间、配套、面向中国内需四大维度全面占优。3%关税+保税+低所得税+内需市场,形成不可复制的政策闭环,让海南从“中转站”变成“目的地”。
四、三大价值:3%关税如何重构行业格局
1. 全球文物回流“第一站”
过去,大量流失文物经香港、海外市场辗转,成本高、周期长。海南3%低关税,让直接回流成为最优路径。预计未来五年,经海南回流文物超200万件,总价值超3000亿元,破解“文物回家难”。

2. 国际艺术品“定价中心”
更低成本吸引全球拍品、藏家、机构汇聚,交易量提升带来流动性溢价。海南将逐步建立以人民币计价的艺术品价格指数,争夺亚太地区定价权,改变欧美长期主导的市场格局。
3. 艺术金融“创新试验田”
低成本+高流通,为质押、基金、信托、保险提供优质底层资产。2026年海南艺术品质押规模有望突破80亿元,艺术品基金规模超300亿元,备案藏品可实现“保税仓储+快速融资+全球交易”全闭环。

五、未来三年:海南将成为亚太第一艺术流通枢纽
按照规划,2026—2028年是海南艺术品枢纽成型的关键期:
- 2026年:成交额破200亿元,机构超300家,保税仓面积超10万㎡;
- 2027年:年交易超500亿元,文物回流占全国50%,国际拍卖常态化;
- 2028年:站稳千亿级市场,成为与日内瓦、纽约、香港并列的全球四大艺术品交易中心。

对藏家、机构、投资者而言,海南3%关税不是短期红利,而是十年一遇的战略机遇:海外回流走海南,跨境交易选海南,资产配置看海南。
3%关税,一个时代的开启
海南自贸港以3%关税为核心,用制度创新降低流通成本、激活全球资源、服务国家文化战略。这不仅是一次税负下调,更是中国艺术品市场走向国际化、主导全球流通的标志性事件。未来,全球买家在海南竞拍,流失文物在海南回家,中国艺术在海南走向世界。3%关税,撬动的是万亿市场,成就的是国际艺术品流通枢纽的中国方案。
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作为家居行业的女性从业者,压力一直是比较大的,工作需身体力行,与生活很难真正权衡。但我有一个观点,家居行业是与美好、美学息息相关的行业,所以我二十多年来一直把工作当作修行,从为消费者打造美好生活的成就感中获得治愈,这也是我的解压方式。与其把工作当做负担,不如视为治愈自己的一剂良药,能舒缓心态。
在各自领域里能做出一番事业的女性,性格里一定都有股冲劲,“热爱”是我们扛住工作高压的前提,让我们愿意为其付出辛苦和精力。说到具体的解压方式,压力拉满时我会停下来“偷个懒”,找水边、树下发呆几小时甚至一天,从大自然中汲取能量,学会调剂精神力,充完电之后再去解决那些棘手、麻烦的事,这很重要。
我特别认同热爱的重要性,门窗行业的工作其实枯燥且繁琐,但客户的认可带来的无与伦比的成就感让一切都值得,女性细腻的特质也能让我们更注重服务细节,从细微处为客户提供更多价值。我的放松方式分静和动,静时读专业或疗愈类书籍,动时去户外打打球,能快速恢复状态。
我认为工作与家庭的平衡是阶段性的,我目前仍需提升这方面的智慧。今年过年假期我读了两本现在设计师都比较关注的AI话题的书籍,看完之后突然有个感触:还好我不是AI,我不必追求满分,接受自己的不完美,拥有“活人感”其实更好。在保有初心的态度下,做到内心自洽,适当乐观佛系是最舒服的状态。
井木装饰创始人张轶:装饰公司是链接优质产品的服务平台,形成服务组合提供给消费者,装修平台的服务本身也具备产品属性。所以我们必须密切关注消费者的需求以及当下产品的迭代。
女性最大的特质就是细腻,而且大家都是“颜值控”,看到好看的产品和空间本身就是治愈。所以我对产品的关注度很高,甚至把这份关注变成了兴趣,只要有兴趣,做任何事都会觉得是美好的。
维盾门窗总经理 凌丹:维盾门窗做了二十多年工厂,我们的目标是每年至少推出3-5款新产品。随着装修风格的迭代,门窗行业也有了新的趋势:
首先就是颜值层面的升级。比如去年我们推出了莫兰迪色系的门窗,色彩审美很贴合现在的年轻人。还有极窄边框的设计,能让视野更开阔,再搭配超大玻璃的运用,女性回到家站在阳台上,视觉上会有很强的治愈感;
其次是功能层面,我们会注重产品的便捷性和安全性,比如为了保护孩子,在产品防磕碰、圆弧角设计上做了很多细节升级;
最后是智能化层面,现在的年轻人都喜欢智能化的产品,我们也做了很多尝试,比如打造可远程控制的智能门窗,躺在床上就能开窗,遇到突发降雨,窗户还能自动关闭,从这些细节提升使用体验。
LOTUS九度设计工作室创始人 詹碧涵:我们做家居设计服务面向的客户中,一般女性是家庭装修的主要决策者,也是贯穿家庭活动的核心人物。而且女性消费选择的感性其实是建立在理性基础之上的,并非单纯凭感觉。所以我在设计中会为客户的每一个细节要求去量身定制,结合产品功能做个性化专业设计。
比如这两年我在某平台的爆款空间改造节目中,为一位千万级直播网红改造阳台,我在阳台的角落为她打造了一个蛋壳状有氛围感的秋千,包覆感让她能坐在这儿安静发呆;又做了一面满墙的绿植墙,打造出秘密花园的感觉,视觉上赏心悦目;中间区域还设计了可以泡茶、和闺蜜喝下午茶的区域。这个阳台经过设计改造已成为她的专属多功能悦己放松空间。
KD定制家居董事长 严红:有过装修经验的人应该都有体会,全屋木作是家装中最重要的部分。现在的全屋木作早已不只是做柜子,而是贯穿家装全程的空间解决方案,直接决定家的氛围和格调。
KD定制深耕行业二十余年,始终秉持“始于颜值,忠于品质”的原则,我会亲自把控板材、混油颜色、木皮等核心环节,打造的不是简单柜子,而是涵盖卧室、书房、LDK客餐厅一体化的完整空间解决方案,核心是让客户在空间中感到舒适、治愈。
KD现有多种门店形式,包括家居卖场门店、北京北五环近千平米的KD会客厅,以及今年新推出的“KD之家”,后者在江浙地区布局广泛,还原家的场景,贴合女性悦己需求。
总之,全屋木作行业的核心要求是懂生活,KD对设计师和经销商的要求是拥有良好生活体验,才能设计出贴合生活的空间,优秀从业者多为生活爱好者,全国经销商业绩前十中七位是女老板,其韧性与细腻更能贴合客户需求。
维盾门窗总经理 凌丹:维盾门窗在2023年就开始思考“全屋门窗”的概念,在2024年正式落地理念。比如针对厨房我们开发了飘雨窗,不占空间,解决了传统窗户向里开时影响操作台使用的问题;针对儿童房,设计了卫生风窗。我们是真正站在消费者的角度,把空间运用做到了极致,根据不同年龄段、不同需求、不同空间特点去设计门窗,为消费者带来不一样的家居生活体验。
LOTUS九度设计工作室创始人 詹碧涵:说到空间打造,现在家居市场是存量市场,老房改造会优先更换门窗,我们会把门窗全部更换为节能、绿色、环保的产品;其次,全屋定制中可以加入一些轻智能设计,操作要像“傻瓜式”一样简单,这样才能适配未来的适老化设计和全龄段的复合型使用需求。
我认为悦己的前提是打理安顿好家人的需求,老房改造无需大动干戈,局部改造阳台、厨房,卫生间等小空间,就能以低成本满足悦己需求,这也是未来家居改造的一个重要方向。我觉得悦己理念融入空间,要做到“去家务化”“全龄化” 和 “成长型”,也建议产品预留升级空间,适配不同人生阶段的需求。比如柜子的设计,到了50+年龄以后行动不便、够不到高处时,收纳空间需求变化,能不能让柜子像魔方一样,可利旧改造实现多次升级复购,这是我们设计师很期待的产品方向。
KD定制家居董事长 严红:2025年我帮几位好友做装修,发现当下装修已是千人千面的个性化定制,客户核心需求是贴合自己的生活方式,尤其是改善型客户,装修往往伴随多年甚至一生。
我为一位闺蜜做的装修案例就很有代表性,她的空间需要融合红木、法式雕花、金属元素和潮玩,还需打造电竞空间,我们耗时六个月打磨木作环节,最终实现了所有元素的自然融合。这个案例也代表了当下的消费需求,客户不再接受单一风格,这要求定制企业和设计师深度合作,花时间打磨产品,而懂生活是打造悦己空间的核心。
井木装饰创始人张轶:我认为悦己理念的落实,是通过打造美好空间帮助消费者实现悦己,让他们享受生活,这是一个从0到1的创造过程。
装饰公司的核心价值是做好整体交付,让设计、定制、门窗等产品的优势完美呈现。井木装饰今年启用“系统服务商模式”,将各环节交给专业团队。比如水电交给伟星、保利等大厂的水电公司,木工、瓦工交给有经验的相应团队,用一个品牌的工艺去检验另一个品牌的工艺,能极大减少扯皮和被动增项的情况。对客户来说,他们全程只需要对接井木装饰,我们为客户“一管到底”。
今年,我们也和方太、龙湖地产等品牌合作拓展局部改造业务,无论整装还是局部改造,核心都是通过空间改变满足消费者的悦己需求。
KD定制家居董事长 严红:当下家居行业切实存在浮躁且内卷的现象,女性从业者很难兼顾家庭。我们希望行业能逐渐回归理性,去比拼产品和服务而非概念营销。
个人无法改变行业趋势,但可以调整心态,KD定制一直坚持 “无风格定制”,不被行业标签裹挟,做小而美的个性化企业。我也呼吁女性从业者,不要被外界干扰,做好自己和品牌,坚守初心做产品,才能在行业中从容前行。
井木装饰创始人 张轶:我做的是初创型公司,虽然之前也操盘过一些大项目,但始终认为,跟着别人的脚步不停跑,永远只能做跟随者,而不能成为超越者和引领者。
所以三千大道,只取一条,走好自己的路,以“口碑”二字为核心,让消费者信任你,愿意把他们的生活愿景交给你才是最重要的。哪怕这条路现在很难,和行业的主流趋势格格不入,只要坚信自己做的事是正确的,就一定会有开花结果的那天。
维盾门窗总经理 凌丹:行业对女性的包容,首先体现在产品对女性需求的关注。比如我们发现女性对门窗执手高度等细节有需求,所以我们会站在女性的第一视角,从使用体验出发,在细节上为女性做更多的设计和包容,这也是我们近期和合作伙伴探讨的方向。未来我们也会邀请更多消费者参与产品研发,根据南北方差异做差异化设计。同时,企业创新核心来自售后反馈,我每月都会查看客户反馈,从问题中找产品优化的方向。
我们的初心一直是“产品为王”,不管行业里的研发节奏多快,新的概念多火,我们始终坚持站在消费者的角度研发他们真正需要的产品,提供实际的解决方案。
LOTUS九度设计工作室创始人 詹碧涵:我的设计理念始终是“设计服务人文”,人在前,文化与艺术在后。所以我在做任何设计案例时,都会以人的活动、生活状态为核心,先解决其痛点和功能性需求。
真正的好设计,一定是让人居于空间中能“待得住”。当下家居设计的核心趋势,是实现“去家务化,去风格化”,结合懒人模式轻智能,让设计最终回归“为人服务”的本真。具体而言,很多女性在家庭中都希望能少走两步少弯腰、少做一点家务,通过设计打造无痛空间这是很实际的悦己需求。还有就是AI轻智能的运用,设计时要考虑如何让智能设备更好地发挥作用,同时在视觉上做到隐蔽美观,这就需要产品定制、装修水电施工等各个环节的技术紧密配合。
结语:从职场坚守到生活悦己,从产品创新到空间人文,四位家居行业的“超能姐姐”,以热爱为底色,以专业为锋芒,用细腻、坚韧与智慧,勾勒出当代女性从业者的模样。
她们将「悦己」刻入家居设计的肌理,把女性对生活的感知与对美好的追求转化为产品动力;她们以「懂生活」为核心,让家居空间从满足居住需求,升级为治愈身心、安放自我的专属港湾;她们以初心对抗行业浮躁,以包容助力女性成长,让产品回归本质,让设计服务于人。
美力,源于自我珍视;新主张,始于女性力量。在家居行业的发展浪潮中,女性以独特的视角与温度,为行业注入美学与灵魂。愿每一位女性都能在忙碌中坚守自我,在热爱中从容悦己,让家居因女性更美好,让时代因女性更璀璨。
出品:搜狐焦点家居
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3、額頭悶痛:頭重重的
氣流不順、鼻腔充血,壓力累積在鼻竇附近
4、鼻子常發炎:反覆好不了
通風差、分泌物排不乾淨,容易反覆鼻炎或鼻竇
5、嗅覺變鈍:味道聞不清楚
氣流進不到嗅覺區,聞味道能力慢慢下降

王曜提醒,鼻中膈彎曲不一定每個人都要手術,但症狀明顯、影響生活,就不能一直忍。透過檢查釐清結構與嚴重程度,才能選擇最適合的處理方式。如果你中了好幾項,別再只靠噴藥,到門診評估會更安心!
(記者吳珮均、圖片來源:motionelements)
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诺博德作为群豪集团旗下核心新材料品牌,自诞生之初便传承集团深耕实业的匠心底蕴与责任担当,牢牢秉持“集四海英才 铸百年诺博德”的核心品牌理念,广纳行业顶尖技术、生产、管理精英人才,凝聚全链条专业力量,从研发设计、原料甄选到生产加工、成品检测,每一个环节都严守集团高标准规范,摒弃粗放式生产模式,以精细化运营打造经得起市场与时间检验的刨花板精品,立足长远布局筑牢品牌根基,助力人造板行业提质升级。



依托集团强大的供应链整合能力与技术支撑,诺博德刨花板形成了三大核心差异化优势,精准契合当下市场消费需求。
原料层面,精选优质松木芯为核心基材,依托松木天然的材质特性,从源头奠定板材的优质基底;
性能层面,经过多道精密工艺淬炼,板材结构紧实、受力均匀,具备更强韧的物理特性,抗弯折、耐磨损性能突出,可完美适配家具制造、全屋定制、工装装修等多元场景,兼顾美观性与实用性;
环保层面,严守国家环保生产标准,全程严控甲醛等有害物质释放量,打造超环保的绿色板材产品,贴合消费者对健康家居、绿色建材的核心诉求,真正实现品质与环保并行。

站在全新的发展起点,诺博德将深度依托群豪集团的品牌影响力、资金实力与产业资源,坚守匠心、精进品质,持续打磨产品性能、完善服务体系,以专业实力深耕刨花板细分赛道,不断提升品牌核心竞争力,朝着百年品牌的目标稳步迈进,为行业高质量发展、绿色发展贡献坚实力量。
来源:品牌之家 了解更多 诺博德品牌信息>>>" alt="群豪集团布局新材料赛道 诺博德品牌匠启刨花板新征程" style="width:125px;height:80px;">

东海供电所工作人员在巡查供电用电安全。 本报记者 庄钊滢 摄
他们手持红外测温仪,对准路边的一个个分线箱,仔细排查接口温度异常、线缆异物悬挂等安全隐患。“春节是用电高峰期,蟳埔村又是泉州热门旅游目的地,对保电工作提出更高要求。”今年是齐飞扎根泉州的第十年,也是这名安徽小伙坚守保电一线的第八个春节。
“比起往年,我们今年的保电工作更从容、更有底气。”齐飞高兴地告诉记者,蟳埔村去年刚完成电线缆化改造,不仅解决了“遍地路中杆”“空中蜘蛛网”现象,还实现核心景区内的双电源供电,供电可靠性大幅提升。走进一处配电室,记者还看到一台智能巡检机器人,可以不间断地对设备的温度、外观、运行环境等进行检测,及时发现隐患。
有了多重保险,齐飞与同伴们仍不敢有丝毫松懈。春节至元宵期间,他与同伴组成一支8人小队,专门负责丰泽区“滨海浪漫线”沿线的保电工作,蟳埔村是保障核心。
有“黑科技”加持,为何还需调配专人常态化巡检?“这可以规避机器巡检的漏判风险,还可以针对隐患预警作出快速响应。”齐飞介绍,蟳埔村的供电线缆总长度超10公里,分布有配电室、变电箱、分线箱约200个点位,他们每日需沿线步行巡检2至3轮。
除夕当晚,千家万户围坐吃年夜饭、看春晚时,用电需求迎来高峰,这也是齐飞和同事最紧张的时段。按照计划,齐飞和伙伴们轮流提前吃好工作餐,确保在这一关键时段,无缝衔接开展重点巡查工作。“我们的年夜饭就是工作盒饭。”齐飞告诉记者,“8年来,除夕夜我最想念的菜就是我妈做的红薯丸子烧土豆。但是,人民电业为人民,既然在这个岗位上,我们就必须履行为人民保电供电的岗位职责。”
“新的一年里,愿家人平安康健,三餐四季温暖相伴;愿工作顺利畅达,前路光明坦荡。”面对万家灯火,齐飞在工作岗位上许下新年的美好祝愿。
原标题:八年坚守,为“文旅之光”护航" alt="八年坚守,为“文旅之光”护航" style="width:125px;height:80px;">